NextGen CEO - Nơi tinh hoa bắt đầu

Bạn đã sẵn sàng trở thành
đội ngũ kế nghiệp TOÀN NĂNG ?

Cơ hội nằm trong 10.000 ceo thế hệ kế tiếp

Ngày nay, vai trò của CEO không chỉ dừng lại ở việc điều hành mỗi ngày, mà còn là người mở đường, kiến tạo tương lai cho doanh nghiệp. Để làm được việc đó, các nhà lãnh đạo thế hệ mới phải vượt qua những thách thức như là biến động VUNA – Xảy ra theo chu kỳ nhanh hơn, CEO phải thích ứng nhanh hơn, cũng như áp lực tăng trưởng thần tốc và yêu cầu phát triển bền vững. Từ đó, VANTIS đã thiết kế ra một mô hình phân tích chiến lược đa tầng, công cụ theo dõi chiến lược mạnh mẽ nhằm hóa giải được những biến động đó.

GIẢI PHÁP TỪ KHÓA HỌC NEXTGEN CEO

NextGen CEO là bệ phóng để bạn bước vào hàng ngũ những nhà lãnh đạo bản lĩnh của thời đại mới. Ở đây, bạn sẽ học cách biến biến động thành lợi thế, biến công nghệ thành sức mạnh, biến áp lực thành bước nhảy vọt.

Không có những lý thuyết suông trong 14 module môn học, NextGen CEO đưa bạn vào trải nghiệm thực chiến: xử lý tình huống doanh nghiệp thật, được cố vấn bởi các chuyên gia và kết nối cùng cộng đồng CEO trẻ đang bứt phá.

Nếu bạn muốn trở thành người dẫn dắt thay vì kẻ bị cuốn theo dòng chảy, hãy chọn bước đi khác biệt ngay hôm nay.

Khóa học dành cho giám đốc thế hệ mới, thế hệ Kế Nghiệp, nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao mong muốn nâng tầm tư duy quản trị, hiểu sâu hơn về chiến lược, tái cấu trúc và vận hành doanh nghiệp trong bối cảnh mới.

Phù hợp với những ai đang hoặc sẽ đảm nhận vai trò CEO, cần trang bị tư duy lãnh đạo toàn diện, khả năng định hướng và dẫn dắt chuyển đổi bền vững.

Sau khi hoàn tất thành công chương trình, học viên sẽ được Chứng nhận Tốt nghiệp khóa NextGen CEO của Viện Tư Vấn và Đào Tạo Doanh Nghiệp VANTIS.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

NÂNG CẤP TƯ DUY LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC
Hình thành tư duy hệ thống, phát triển tầm nhìn dài hạn và khả năng ra quyết định ở cấp độ chiến lược. Mở rộng cách nhìn nhận của nhà lãnh đạo trước những biến động toàn cầu.
DẪN DẮT CHUYỂN ĐỔI VÀ TÁI CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Phát triển năng lực nhìn nhận và xử lý các vấn đề phức tạp trong quá trình chuyển đổi doanh nghiệp. Hiểu cách thiết kế lại mô hình hoạt động, thích ứng với công nghệ mới và tái cấu trúc tổ chức để phát triển bền vững.
LÀM CHỦ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ VÀ ĐIỀU HÀNH
Trang bị cho học viên bộ công cụ thiết yếu để vận hành doanh nghiệp hiệu quả trong bối cảnh mới. Học viên sẽ có khả năng áp dụng các mô hình và CÔNG CỤ SỐ HÓA thực tiễn vào bài toán quản lý cũng như các quyết định dài hạn.
ĐỊNH HÌNH BẢN SẮC VÀ BẢN LĨNH LÃNH ĐẠO
Xây dựng bản sắc và phong cách lãnh đạo riêng biệt cho mỗi học viên. Thông qua các hoạt động phản tư, thảo luận tình huống, học viên có cơ hội đúc kết hành trình học tập, nhận diện thế mạnh cá nhân và phát triển bản lĩnh để lãnh đạo bằng chính con người thật của mình.

Modules Môn học

CHUYÊN GIA

1 +

Số giờ học

HỖ TRỢ TỪ CHUYÊN GIA

1 %

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

NEXTGEN CEO

Chương trình NextGen CEO gồm 15 môn học học cốt lõi và 4 buổi thực hành chiến lược. Nội dung được xây dựng xoay quanh các trụ cột thiết yếu trong hành trình làm lãnh đạo: tư duy chiến lược, năng lực tài chính, quản trị vận hành, phát triển đội ngũ và chuyển đổi số, giúp học viên phát triển toàn diện cả về tư duy và công cụ thực thi.

MÔN HỌC	THỜI LƯỢNG
1. TRUYỀN THÔNG VHDN	1 Buổi – 3 Giờ
2. PHONG CÁCH CEO	1 Buổi – 3 Giờ
3. LÃNH ĐẠO KIẾN TẠO	2 Buổi – 6 Giờ
4. ĐÀO LUYỆN NHÂN TÀI	2 Buổi – 6 Giờ
5. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP	3 Buổi – 9 Giờ
6. THIẾT KẾ ĐA KÊNH TRẢI NGHIỆM KH	2 Buổi – 6 Giờ
7. VẬN HÀNH TINH GỌN	2 Buổi – 6 Giờ
8. MÔ PHỎNG VẬN HÀNH TINH GỌN	2 Buổi – 6 Giờ

MÔN HỌC	THỜI LƯỢNG
9. PHƯƠNG PHÁP LUẬN SÁNG TẠO	2 Buổi – 6 Giờ
10. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI	2 Buổi – 6 Giờ
11. QUẢN LÝ DỰ ÁN	4 Buổi – 12 Giờ
12. KPI 360	2 Buổi – 6 Giờ
13. QUẢN TRỊ RỦI RO	1 Buổi – 3 Giờ
14. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC	4 Buổi – 12 Giờ
15. LỄ BẾ GIẢNG	1 Buổi – 3 Giờ

Tổng: 35 Buổi (105 giờ)

LẦN ĐẦU TIÊN CÓ TẠI VIỆT NAM

Tặng ngay:
- Khóa học "THỰC HÀNH CHIẾN LƯỢC CÁ NHÂN HÓA TRÊN HỆ THỐNG" (4 buổi).
- 1 năm bản quyền phần mềm VANTIS STRATEGY (dưới 200 users) trị giá 65.000.000 đồng.

Sau khi thực tập, mỗi học viên đều có BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC riêng cho doanh nghiệp của mình.

Sau khi thực tập, mỗi học viên đều có BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC riêng cho
doanh nghiệp của mình.

MÔN HỌC	NỘI DUNG CHI TIẾT
1. TRUYỀN THÔNG VHDN	Khóa học chuyên sâu 3 giờ này được thiết kế dành riêng cho các CEO và quản lý cấp trung, những người hiểu rằng văn hóa không phải là khẩu hiệu trừu tượng mà là lợi thế cạnh tranh sắc bén nhất. Tại VANTIS, Bạn sẽ được tham gia vào các tình huống mô phỏng thực tế, sử dụng những công cụ chẩn đoán mạnh mẽ và học cách kể những câu chuyện truyền cảm hứng để biến giá trị cốt lõi thành hành vi hàng ngày. Đã đến lúc ngừng nói về văn hóa và bắt đầu kiến tạo nó cùng VANTIS.
2. PHONG CÁCH CEO	Module “Kiến tạo Dấu ấn” được thiết kế độc quyền cho các CEO và lãnh đạo cấp cao, nhằm chuyển hóa phong thái cá nhân thành một tài sản chiến lược và quyền lực mềm. Mục tiêu cốt lõi là giúp học viên làm chủ nghệ thuật giao tiếp phi ngôn ngữ, các nghi thức kinh doanh quốc tế và xây dựng một thương hiệu cá nhân đẳng cấp, nhất quán. Về ứng dụng thực tế, học viên sẽ tự tin biến mọi điểm chạm—từ bàn đàm phán, các buổi tiệc chiêu đãi quan trọng đến những sự kiện networking—thành cơ hội để khẳng định vị thế và tạo dựng các mối quan hệ giá trị.
3. LÃNH ĐẠO KIẾN TẠO	Module Lãnh đạo Kiến tạo được thiết kế riêng cho thế hệ CEO kế nghiệp (NextGEN CEO), với mục tiêu cốt lõi là giúp bạn chuyển đổi từ nhà quản lý theo chức danh sang nhà lãnh đạo bằng tầm ảnh hưởng thực sự, có đủ năng lực dẫn dắt doanh nghiệp trong kỷ nguyên bất định. Chương trình sẽ dẫn dắt bạn qua một hành trình chuyển đổi: từ việc thấu hiểu sân chơi toàn cầu, xây dựng lộ trình ảnh hưởng cá nhân qua 5 Cấp độ Lãnh đạo (Maxwell), đến làm chủ bộ công cụ dẫn dắt linh hoạt Lãnh đạo Linh hoạt. Thông qua edu-game chiến lược và các “phòng thí nghiệm hành vi” , bạn sẽ biến lý thuyết thành khả năng thực thi, tự tin kiến tạo di sản của riêng mình.
4. ĐÀO LUYỆN NHÂN TÀI	Chuyên đề “Đào luyện nhân tài” để chuyển đổi tư duy của nhà lãnh đạo từ “quản lý con người” sang “kiến tạo và phát triển nhân tài” . Mục tiêu cốt lõi là trang bị cho học viên bộ công cụ toàn diện để thu hút, phát triển và giữ chân những con người xuất sắc nhất. Học viên sẽ ứng dụng ngay vào thực tế việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng, giảm tỷ lệ nghỉ việc và kiến tạo đội ngũ kế thừa vững chắc.” Học viên sẽ trực tiếp tham gia các hoạt động mô phỏng để xây dựng văn hóa, thực hành huấn luyện nhân viên theo mô hình GROW, và đóng vai phỏng vấn theo phương pháp STAR. Bạn sẽ có một Kế hoạch Hành động cụ thể, sẵn sàng biến đội ngũ của mình thành lợi thế cạnh tranh bền vững.
5. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP	Module trang bị cho CEO năng lực làm chủ các quyết định trọng yếu dựa trên dữ liệu, giúp bạn tự tin ĐỌC VỊ SỨC KHOẺ DOANH NGHIỆP và dẫn dắt các cuộc thảo luận tài chính một cách chiến lược, không còn phụ thuộc vào cảm tính. Tiến tới hành vi ngừng “đốt tiền” vào các dự án kém hiệu quả và nắm bắt đúng các cơ hội vàng đang bị bỏ lỡ? Xuyên suốt 3 buổi học tương tác cao thông qua game và case study thực tế, bạn sẽ: – Giải mã cấu trúc vốn và các loại chi phí ẩn. – Phân tích báo cáo tài chính và dòng lưu chuyển tiền tệ. – Thực hành thẩm định dự án bằng các công cụ chuyên nghiệp.
6. THIẾT KẾ ĐA KÊNH TRẢI NGHIỆM KH	Môn học trang bị cho các CEO tư duy Omnichannel chiến lược, giúp hợp nhất Brand – Marketing – Sales thành một cỗ máy mạnh mẽ, lấy TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG LIỀN MẠCH LÀM TRUNG TÂM. Học viên sẽ có năng lực kiểm toán và thiết kế lại toàn bộ hành trình khách hàng, phá vỡ các “silo” phòng ban để dẫn dắt các chiến dịch, biến lời hứa thương hiệu thành kết quả kinh doanh bền vững. Điểm đặc sắc của chương trình là các workshop thực chiến: CEO sẽ bắt đầu bằng việc “hiện thực lời hứa thương hiệu” , tự tay vẽ “Bản đồ Trải nghiệm khách hàng” cho chính công ty mình và xây dựng một “Kế hoạch Chiến dịch Hợp nhất” hoàn chỉnh, sẵn sàng để triển khai.
7. VẬN HÀNH TINH GỌN	Môn học trang bị cho bạn một bộ công cụ tư duy TỐI THIỂU HOÁ NGUỒN LỰC NHƯNG KHÔNG PHÁ VỠ CẤU TRÚC VẬN HÀNH để tái kiến trúc toàn bộ cỗ máy vận hành của doanh nghiệp, qua việc giúp bạn làm chủ các học thuyết kinh điển: từ 5 nguyên tắc của Tư duy Tinh gọn (Lean Thinking), 9 loại lãng phí, đến sức mạnh của Hệ thống Kéo (Pull System), triết lý Kaizen, 5S và Value Stream Mapping (VSM). Thông qua các case study và phân tích chuyên sâu, bạn sẽ học cách áp dụng những lý thuyết này để chẩn đoán chính xác “bệnh” của tổ chức, từ đó đưa ra các chiến lược tối ưu hóa dòng chảy, cắt giảm lãng phí triệt để và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.
8. MÔ PHỎNG VẬN HÀNH TINH GỌN	Môn học này là một chuỗi trải nghiệm thực chiến với “Game mô phỏng vận hành” để biến kiến thức thành kỹ năng. Bạn sẽ trực tiếp cảm nhận sự hỗn loạn trong quy trình vận hành, tự tay kiến tạo các cơ chế chống sai lỗi và cầm lái “doanh nghiệp” của chính mình trong siêu game mô phỏng trong môn học. Đây chính là nơi bạn tự tay biến một nhà máy thua lỗ, hỗn loạn thành một cỗ máy vận hành trơn tru, hiệu quả và sinh lời.
9. PHƯƠNG PHÁP LUẬN SÁNG TẠO	Môn học sẽ thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn nhận về sự sáng tạo. Mục tiêu của chương trình trang bị cho bạn năng lực kiến tạo nên những thực tại mới, vượt trội hơn. Bạn sẽ học cách đi từ “tư duy phá vỡ” các rào cản logic đến việc “kiến tạo” các giải pháp đột phá thông qua quy trình Design Thinking đã được “game hóa” . Trong thực tế, bạn có thể áp dụng ngay các kỹ năng này để dẫn dắt những dự án đổi mới, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và xây dựng một văn hóa sáng tạo bền vững. Đặc sắc xuyên suốt khóa học là các hoạt động trải nghiệm để thách thức niềm tin cố hữu và trò chơi học tập, nơi bạn biến ý tưởng thành hiện thực một cách nhanh chóng và hiệu quả.
10. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI	Khóa học này giúp bạn trang bị năng lực thực chiến để đảm bảo mọi sáng kiến thay đổi đều đi đến thành công. Tại môn học này, bạn sẽ không học lý thuyết suông, mà bước vào “phòng thực nghiệm chiến lược” để trực tiếp chỉ huy hai game mô phỏng độc quyền. Tại đây, bạn sẽ trải nghiệm từ việc tạo ra sự cấp thiết, xây dựng tầm nhìn, cho đến việc vượt qua các rào cản triển khai cam go nhất. Bạn sẽ thực tập với một bộ công cụ đã được ‘chứng nghiệm' , sẵn sàng ứng dụng ngay để biến kế hoạch thành kết quả.
11. QUẢN TRỊ DỰ ÁN	Khóa học này được thiết kế để bạn làm chủ 9 lĩnh vực cốt lõi trong quản lý dự án và tự tay kiến tạo một “Trung tâm Chỉ huy” toàn diện, thông minh bằng công cụ số hoá. Sau khoá học, bạn sẽ có khả năng biến những dự án phức tạp, phân mảnh trở nên mạch lạc, minh bạch và hiệu quả. Ngoài ra, bạn có thể áp dụng hệ thống này để quản lý mọi thứ từ công việc, tiến độ, ngân sách, đến rủi ro trong một “bộ não” trung tâm duy nhất, giúp tăng năng suất và giảm thiểu sai sót cho đội nhóm. Tại đây, bạn sẽ trực tiếp trải nghiệm sự khác biệt giữa hai triết lý Agile và Waterfall qua các trò chơi mô phỏng hấp dẫn. Cách tiếp cận độc đáo này giúp bạn thấu hiểu bản chất vấn đề trước khi bắt tay vào xây dựng hệ thống quản lý cho chính mình.
12. KPI 360	Môn học trang bị cho bạn tư duy và bộ công cụ để kiến tạo một hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện, vượt xa những con số đo lường đơn thuần. Mục tiêu cốt lõi là giúp bạn chuyển hóa từ việc giám sát thụ động sang dẫn dắt hiệu suất chủ động, thông qua việc phân rã mục tiêu chiến lược thành các chỉ số hành động ý nghĩa. Ngay sau khóa học, bạn hoàn toàn có thể tự tin áp dụng để xây dựng hoặc cải tiến hệ thống KPI cho đội nhóm, dẫn dắt các buổi đối thoại hiệu suất hiệu quả và ra quyết định dựa trên dữ liệu tin cậy. Với kỹ thuật truyền đạt thông qua các trò chơi mô phỏng, nhập vai thực chiến; khóa học đảm bảo bạn không chỉ “hiểu” mà còn “làm được” ngay các kiến thức được cung cấp trong buổi học.
13. QUẢN TRỊ RỦI RO	Môn học được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo không chấp nhận vị thế bị động trước những rủi ro tiềm ẩn trong vận hành doanh nghiệp. Trong môn học này, bạn sẽ được tham gia vào các hoạt động Gamification và học cách: – Phân tích các “nước cờ” táo bạo từ những case study kinh điển. – Sử dụng các công cụ như Bản đồ Rủi ro-Cơ hội để săn lùng tiềm năng.
14. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC	Môn học này giúp bạn hiểu OGSM, Hoshin Kanri, MBO, OKR và BSC để làm chủ toàn diện phần mềm quản lý chiến lược. Môn học trang bị cho học viên khả năng xây dựng Bản đồ Chiến lược, thiết kế KPI thông minh, và liên kết chặt chẽ mục tiêu công ty với hoạt động hàng ngày. Từ đây, bạn có thể triển khai ngay một hệ thống quản trị hiệu suất minh bạch, giúp các phòng ban đồng bộ và tối ưu hóa nguồn lực để đạt mục tiêu chung. Bạn sẽ trực tiếp thực hành trên phần mềm chiến lược độc quyền để xây dựng một hệ thống chiến lược hoàn chỉnh và tăng doanh thu cho công ty.

nơi tinh hoa bắt đầu

NEXTGEN CEO

68.000.000 đồng
(Giá gốc: 115.000.000 đồng)

Ưu đãi đặc biệt sẽ kết thúc trong

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

TRỞ THÀNH THẾ HỆ CEO TIẾP THEO

CÁC CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH

Đội ngũ giảng viên của NextGen CEO quy tụ những chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực, giàu kinh nghiệm thực chiến và nền tảng học thuật vững chắc. Họ không chỉ truyền đạt kiến thức chuẩn mực mà còn chia sẻ những bài học quý giá từ thực tiễn, giúp học viên lĩnh hội kỹ năng lãnh đạo, quản trị và tư duy đột phá, sẵn sàng áp dụng ngay vào công việc và phát triển doanh nghiệp.